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Mejorar tu tesorería sin gastar 1 €
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¡ La tesorería de un salón es el nervio de la guerra ! Para guiarte en tu camino hacia el éxito, aquí tienes 5 astucias a aplicar sin moderación.
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Astucia 1 – Negociar con tu banquero
Una vigilancia particular tiene que ver con los gastos bancarios. Haz una análisis de los diferentes gastos imputados por tu banco (comisión de cuenta, interés, tarjetas bancarias, …) y pon las instituciones financieras en competición al leer las condiciones generales de gestión de cuenta.
Asegúrate de tener un saldo medio cerca de 0 al establecer un seguimiento de tesorería. Así, podrás identificar los picos o las reducciones de tu liquidez y por consecuencia, poner tus excedentes en una cuenta que regenere intereses o utilizar una línea de crédito autorizada que habrás negociado las modalidades antes.
Por fin, si necesitas una financiación recurrente relacionada a tu actividad, pensar en investir tus propios recursos o elegir un préstamo à corto plazo cuyo el tipo de interés es inferior a lo de un descubierto bancario.
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Astucia 2 – reducir los stocks
Tus stocks de mercancías o de productos consumibles representan una cantidad de dinero que puede ser inútil.
Para tus productos a la venta, no caiga en la tentación de todas las novedades. Pensar merchandising. Tomar riesgos medidos sobre nuevos productos después una análisis de mercado o para completar tus gamas de ofertas. Ten también el reflejo « margen » al negociar tus precios de compra y al fijar los buenos precios de venta, especialmente en cuanto a las prácticas de los competidores.
Optimiza tus stocks de productos consumibles al analizar tus consumos y el ritmo de tus necesidades gracias a tu herramienta informática.
Por fin, si a pesar de todo eso todavía tienes productos que no se venden bien, utiliza las rebajas y las promociones al fin de destacarles y no olvida tu contable al fin que pueda proceder a una provisión para las rebajas del valor de las existencias. -
Astucia 3 – Pagar justo
Para mejorar tu tesorería, es esencial que entiendas lo que pagas y que solo pagas lo que necesitas :
- Cada prestación tiene que corresponder a un servicio cuyo la relación calidad-precio controlas perfectamente. El precio lo más bajo no es siempre lo mejor, elija el más ventajoso.
- Cazar las duplicaciones porque pagar dos veces para el mismo servicio significa malgastar. Por ejemplo, examina tus seguros : ¿ uno ofrece las misma clausulas que el otro ? ¿ Son todos necesarias y adaptados ?
- Reduce tus gastos generales. Por ejemplo, cuando cambias tus bombillas, piensa en elegir las led. Aparte del fenómeno de moda, verás rápidamente un cambio en tus gastos.
- Cada prestación tiene que corresponder a un servicio cuyo la relación calidad-precio controlas perfectamente. El precio lo más bajo no es siempre lo mejor, elija el más ventajoso.
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Astucia 4 – Apostar sobre el capital humano
El tiempo de trabajo de tus empleados tiene que depender de la frecuentación de tu salón. Utiliza tu herramienta informática que te indicará los tiempos fuertes o muertos de tu actividad. Ya puedes explotar estas datas para aumentar tu rentabilidad.
La gestión salaria induce la realización de descripciones de puestos. Este método está acompañado de una voluntad de procedimientos que te permitirán analizar los desempeños individuales y de prevenir algunas dificultades de gestión.
¿ Quieres que tus empleados siguen animados ? Como recompensar representa un coste, ¡ estimula tus empleados al promover tu volumen de negocios ! Determinar objetivos de venta individuales o colectivos sobre algunos productos o servicios puede ser una buena solución.
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Astucia 5 – ¡ Comunicar !
Tú, tus empleados : Tu mejor arma. La base de todo negocio se basa sobre el famoso SBAM (SBHG) : Sonrisa, Buenos días, Hasta luego, Gracias. La relación que instauras con tus clientes es esencial. Uno compra más en la convivencia creando un clima de confianza.
Adapta tus escaparates a las temporadas, disposición pero también tus productos y la decoración del local. Navidad, Nuevo Año, vuelta a la escuela son ocasiones para proponer un cambio, para estimular el interés de los clientes fieles pero también nuevos.
Este cambio te permite ganar todo el tiempo : Vender más y sobretodo vender mejor.
Las palabras clave : organización, adaptación y creatividad son los factores de tu próximos éxitos.
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Para optimizar tu tesorería, todo es cuestión de anticipación. Tu contable puede acompañarte en esta reflexión y establecer las herramientas adaptadas para seguir de manera regular tu tesorería y tu evolución a corto y medio plazo.