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FORMACIÓN PERMANENTE: CUATRO PREGUNTAS A ERIK DUMON, gerente de EDUC@TTITUDE
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Cyrille Hassam pour Livecoiffure
Erik Dumon dirige EDUC@TTITUDE
Su compañía propone una formación permanente para los profesionales de la peluquería. Según usted, ¿ por qué es tan importante formarse regularmente?
Para tres razones al menos. La primera es que cada año está puntuado por nuevas colecciones que requieren una formación.
La segunda está relacionada con una falta de formación inicial de los jóvenes, sobretodo practica, durante su aprendizaje:
un perfeccionamiento es más a menudo requerido. La tercera razón es de orden coyuntural: los volúmenes de negocio y sobre todo los márgenes de los salones de peluquería tienden a disminuir sobre todo a causa de los precios demasiado bajos ; sin embargo para justificar las aumentaciones de precio necesarias, es muy importante que la calidad así que la diversidad de los servicios propuestos a los clientes sean justificados: eso requiere por supuesto una formación.¿ Que tipos de formación propone a los profesionales de la peluquería ?
El primer tipo es obviamente la formación profesión. 20 formadores independientes, nacionales o internacionales, forman los peluqueros según sus necesidades: corte, moño, consejo en imagen y cambio de imagen. Formaciones sobre lo básico para los perfiles que necesitan avanzar a su ritmo o formaciones « élite » para los más avanzados.
El segundo tipo de formación trata más de la gestión: coaching de los managers, animación de reuniones, hablar en público, saber dinamizar su volumen de negocio prestación y reventa. Por fin, acompañamos también los salones con la gestión de los proyectos relacionados a la problemática empresa según la talla de esa (más o menos de 10 empleados ), con la forma de un auditor que resultará en una recomendación de plan de formación.¿ Los directores de salones de peluquería necesitan también una formación ?
Hoy, solo 20% de los salones se forman y ¡ no es casual que estos 20% estén en una situación mejor ! Así que es necesario que los jefes siguen formaciones. Eso es verdad para la formación « profesión » pero eso es primordial pata todo lo que se relaciona con la empresa en sí-misma al fin de mejor controlar lo que está en juego.
Dos formaciones especificas se han vuelto necesarias hoy con la modificación de las enmiendas 13 y 23 del convenio colectivo: el control de la problemática salario / objetivo del empleado así que la evaluación anual del empleado que se ha vuelto obligatorio en todas las empresas de peluquería.La formación siempre tiene que ser considerado con una inversión. Sin embargo, ¿ es posible recibir ayudas para la absorción parcial o total del coste de una formación ?
En lo que se refiere a los empleados, una ayuda de 23€ libre de impuesto per hora corre a cargo de los AGEFOS PME para todas las formaciones relacionadas con la profesión. Sin embargo, la legislación va a cambiar para las empresas de más 10 empleados.
Para los jefes, existen también ayudas :
- vía la FAFCEA 28€ libre de impuesto per hora, con un límite de 100 horas de formación al año. Estas ayudas conciernen los módulos de formación relacionados a la práctica de la profesión y no conciernen los que tratan de la gestión.
- vía el crédito fiscal de formación calculado por el contable con arreglo a la proporción de las formaciones realizadas.
En los dos casos, recomiendo que los gerentes de salones se dirigen directamente a los AGEFOS PME para evaluar la ayuda global disponible para el salón y sus empleados y hacer lo mismo con la FAFCEA (preguntando a su contable) en lo que se refiere a su propia formación. Después de eso, será más fácil establecer un plan de formación global de los colaboradores y del gerente de manera clara, organizada y eficacia.
Estamos a la disposición de los gerentes para ayudarles y aconsejarles con sus elecciones.#yt:pYn8k0kMyow
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