Pour un leadership assumé

Prenons quelques exemples :

• Dans un restaurant, le patron s’asseyait au bar, proche de la caisse, buvant des verres et hurlant des reproches à haute voix accompagnés de grands gestes de la main et de signes d’agacement constants. Revendiquer son statut par une présence bien visible et audible par tous !
• Dans une grande entreprise, le président avait souhaité marquer son statut de leader par un bureau au dernier étage, avec ascenseur privatif qui lui permettait de passer directement du garage en sous-sol à son bureau. Bien entendu, impossible d’accéder à l’étage du président sans que quelqu’un de sa garde rapprochée ne vienne vous chercher pour vous y conduire grâce au Pass magique réservé à quelques élus fiers de l’être.
  Un leadership basé sur la théorie de la tour d’ivoire, le repli sur soi. L’homme invisible !
• Dans un pays, le dirigeant considéré comme un « dictateur notoire» ne se déplaçait que dans sa ROLLS doré à l’or fin, précédée et suivie d’une cohorte de véhicules militaires équipés de mitrailleuses et d’une flopée de gardes armés jusqu’aux dents. Une façon assez radicale de dissuader toute contestation sur son statut de leader !

Bien loin du vrai leadership, ces trois exemples illustrent l’ego surdimensionné de certains dirigeants et leur conviction qu’avoir du pouvoir peut suffire à asseoir leur autorité. Cela ne dure qu’un temps…

Car le vrai leader a conscience que son rôle fondamental consiste à guider, inspirer et développer l’autonomie de ses équipes, dans le but d’aller tous ensemble dans la même direction.

[color color="#c81056"]>>> Le vrai leader cultive la valeur d’exemple et affirme son leadership par la confiance qu’il inspire aux autres.

[color color="#c81056"]>>> Il s’impose de croire en ses équipes, les encourager et les féliciter.

[color color="#c81056"]>>> Il prend soin de leur expliquer les choses afin de les faire adhérer à ses projets et ses objectifs, tout en leur donnant régulièrement des informations sur la vie de l’entreprise. Il accepte que certains débats s’imposent parfois, car il a parfaitement conscience qu’il y a plus d’idées dans plusieurs têtes que dans une seule, et que ces débats peuvent contribuer à prendre des décisions encore plus efficaces.

[color color="#c81056"]>>> Il n’est pas un « ventre mou » qui hésite à dire les choses ou imposer parfois ses décisions, mais n’en oublie pas pour autant qu’une écoute active de ses collaborateurs ne fera que renforcer les liens et l’engagement de ceux-ci. Il évite les réactions à chaud qui aboutissent souvent à du négatif, et préfère une réaction à froid qui permet d’obtenir de son collaborateur une prise de conscience positive de l’erreur qu’il a pu commettre.
Le leader admet que l’erreur est humaine, mais saura agir avec force et fermeté si la même erreur devait se reproduire.

[color color="#c81056"]>>> Il génère un esprit d’équipe qui limite la dérive de certains conflits internes, et consolide le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

[color color="#c81056"]>>> Le leader a conscience qu’il n’est peut-être pas le meilleur en termes de compétence métier, et que c’est pour cela qu’il doit s’appuyer sur celles des autres. Il essaye d’ aider chacun à révéler son vrai potentiel, car cela est bon pour l’entreprise.

[color color="#c81056"]>>> Il est favorable à déléguer certaines tâches, car il sait que cela valorise ses collaborateurs et lui permet de gagner un temps précieux pour accomplir d’autres tâches.

[color color="#c81056"]>>> Comme faire du sport est bon pour la santé, pratiquer un vrai leadership est bon pour la santé de l’entreprise ! Il favorise l’engagement et la fidélité des collaborateurs, diminue le taux d’absentéisme, et génère une bonne ambiance au sein des équipes qui est particulièrement appréciée des clients.

[color color="#c81056"]>>> Le bon leadership est aussi bon pour la santé du leader, car les effets qu’il produit sur les autres lui reviennent sous forme d’ondes positives qui le rechargent en énergie et motivation. Alors révélez le leader qui en vous !

Bonnes affaires !